Sei un freelancer esperto? La quantità di lavoro sulla tua scrivania sta esplodendo? Quando hai più lavoro di quello che puoi gestire, diventa chiaro che è ora di espandersi.
Questa sessione, scritta da Giovedi Bram, ti assisterà nello sviluppo della tua attività. C'è una chiara strada da prendere dal libero professionista all'agenzia, molti hanno percorso questa strada prima, e anche tu puoi farlo. Impara come disegnare più clienti, strutturare la tua agenzia, mantenere la tua squadra occupata, commercializzare i clienti giusti e impostare la tua agenzia a lungo termine.
Costruire un'agenzia ti consente di continuare a lavorare sui tipi di progetti che ti piacciono in una quantità molto più grande e aumenta drammaticamente il tuo potenziale di guadagno. Dirigere un'agenzia non è esattamente qualcosa da fare senza lavoro di preparazione, ma se questa è la direzione in cui si evolve la tua carriera freelance, è un'opzione sorprendentemente pratica.
Una delle decisioni chiave per creare un'agenzia creativa è come strutturarla. Mettendo una struttura solida e un flusso di lavoro chiaro che mostra come le diverse attività passano attraverso i processi aziendali sono necessarie per un'agenzia per crescere.
Quando hai un intero team che lavora presso la tua agenzia, devi assicurarti di avere abbastanza progetti per tenerli tutti occupati. Dovrai spostare le tue strategie di attrazione dei clienti per portare a termine un grande lavoro. Diamo un'occhiata al targeting dei clienti di qualità e alla messa in servizio della giusta quantità di lavoro per la tua agenzia.
A seconda di come scegli di far crescere la tua agenzia, puoi continuare a fare affidamento sugli appaltatori anche nel futuro. Ma questo significa che dovrai assumere il ruolo di cliente: dovrai decidere a chi ti è comodo inviare il lavoro della tua agenzia.
Quando crei un'agenzia, devi essere in primo piano per ottenere che la creatività sia mirata, mantenere i clienti soddisfatti, devi anche assegnare il lavoro a tutti gli altri presso l'agenzia, se non continuare a controllare per assicurarti che tutto sia fatto. È importante che ci sia un buon sistema e che tu sappia quali sono le tue priorità. A patto che tu ti senta a tuo agio con un po 'di responsabilità gestionale, organizzare tutto è molto fattibile.
Quando ti stai pubblicizzando come freelancer, devi assicurarti che i tuoi clienti si fidino di te. L'intero punto del tuo marketing è convincere ogni potenziale cliente che tu, personalmente, farai un lavoro fantastico sul loro progetto. Ma questo approccio non funziona quando non farai personalmente ogni lavoro che passa attraverso la tua agenzia. Dovrai apportare importanti cambiamenti nel modo in cui gestisci il marketing per ottenere il nome dell'agenzia.
Mentre riesci a definire i ruoli della tua squadra presso l'agenzia, avrai comunque le mani piene del tuo lavoro. La grande domanda diventa il lavoro che assumerai per la tua agenzia.
Esattamente quanto vuoi far crescere la tua agenzia è una questione dei tuoi obiettivi. Potresti avere delle ambizioni modeste, come costruire un numero sufficiente di imprese per potermi permettere una buona assicurazione sanitaria. Potresti avere piani più grandi, come essere in grado di portare a casa sei figure all'anno, al di là di ciò che è necessario per pagare tutti quelli che lavorano per te. A prescindere dai tuoi obiettivi, tuttavia, dovrai continuare a far crescere la tua attività per soddisfarli.