La completa introduzione al Microbusiness online

Iniziamo con il sogno.

Ti piacerebbe essere il proprietario e l'operatore autonomi di una piccola impresa? Un business abbastanza piccolo da richiedere solo te stesso e forse alcuni appaltatori, ma abbastanza redditizio per finanziare i tuoi obiettivi più grandi e gli articoli di bucket-list più costosi.

Questa sessione ti mostrerà come. Il Web ha permesso di trovare aziende altamente redditizie con nient'altro che un hosting a basso costo, un sito Web e un conto PayPal. E, naturalmente, un sacco di duro lavoro.

A differenza di altri modelli di business, un microbusiness è un'operazione piccola e snella, altamente redditizia per le sue dimensioni. Poiché le microimprese spesso non richiedono personale diverso dal proprietario, o al massimo da una manciata di dipendenti o appaltatori, i proprietari possono trasformare un profitto nel lavoro che amano ed evitare la solita traiettoria dal fondatore eccitato al manager sfinito.

Ai fini di questa sessione, definiremo un microimpresa online come un business online che può essere gestito dal solo proprietario, o dal proprietario più alcuni contraenti part-time.

Ecco alcuni motivi per cui iniziare una microimpresa online potrebbe essere fantastico per te:

  • Autonomia. Come unico proprietario e operatore, nessuno ti dice cosa fare (tranne, occasionalmente, i tuoi clienti).
  • Flessibilità. La tua azienda vive sul web e se l'azienda è gestita da te o da te e da alcuni operatori del web, è un'unità altamente mobile che può essere utilizzata da qualsiasi parte del mondo, in qualsiasi momento.
  • Compattezza. Meno personale (o meno) significa meno tempo dedicato alla gestione rispetto alla maggior parte dei proprietari di imprese, lasciando spazio per essere un tuttofare e diventare esperto in molte aree, dalla risoluzione di problemi tecnici al marketing all'assistenza clienti. In alternativa, puoi specializzarti nel tuo settore di competenza e assumere imprenditori part-time per colmare le lacune o occuparti di lavori che preferiresti non svolgere.
  • Facile perno. Il perno è un concetto di Lean Startup di Eric Reis. Descrive un cambiamento significativo di un modello di business basato sul feedback dei clienti. Un business basato sul Web con personale minimo, tecnologia semplice e poche risorse fisiche troveranno molto più facile fare da perno rispetto alla maggior parte delle aziende.
  • Maggiore libertà. Le micro-imprese possono essere altamente redditizie e fornire al proprietario uno stile di vita benestante sui ricavi che non consentirebbero a un'azienda più grande di essere sostenibile. Per questo motivo, i proprietari di microimprenditori possono perseguire piccole opportunità di nicchia nelle loro aree di passione, come insegnare musica, abbigliamento per arti marziali o tecniche di swing di baseball.
  • Meno admin. Meno personale, meno risorse, meno grandi spese significa meno amministrazioni necessarie per gestire l'azienda nel suo complesso. Molti proprietari di microbusiness si prendono cura dei propri documenti finanziari usando software come Quickbooks, pagano le proprie bollette e cercano solo consulenza legale secondo necessità.

Se tutte queste cose suonano meravigliose, una microimpresa potrebbe essere il giusto tipo di business per te.

Tipi di Microbusiness comuni

Vendita online. Con l'aiuto di piattaforme di vendita online pronte come Shopify e Storenvy, la barriera all'ingresso nel retail online è più bassa che mai. Alcuni proprietari di microimprenditori progettano e producono i propri prodotti. Altri acquistano e rivendono l'inventario dai grossisti.

Square36.com, un microbusiness di vendita al dettaglio online.


Self-publishing. eReader, tablet e smartphone hanno, secondo alcuni, segnalato la lenta scomparsa dei libri di carta. L'ascesa dell'editoria digitale ha creato un'opportunità per gli autori indipendenti di guadagnare una vita sana dalla loro scrittura.

Progettazione di applicazioni Web, un microbusiness di eBook creato da Nathan Barry.


blogging. I blog supportati dagli annunci pubblicitari sono ancora uno dei tipi più comuni ed efficaci di microimprese. Una volta che hai attratto un pubblico, ci sono diversi modi in cui puoi generare entrate. Dagli annunci ai programmi di affiliazione, alla formazione e alla consulenza alla vendita dei tuoi prodotti, sarai in grado di trovare un modello che funzioni per il tuo pubblico.

Six Revisions, un microbusiness del blog di Jacob Gube.


Formazione online. Qualsiasi abilità preziosa può essere monetizzata attraverso un microbusiness basato sull'insegnamento. La formazione può essere venduta sotto forma di video corso, serie di eBook, conferenze Web, download audio o sessioni di consulenza 1-on-1 via Skype.

DJCoursesOnline, un microbusiness di formazione online.


applicazione web. Se sei un designer o uno sviluppatore, o sei disposto ad assumere persone con tali competenze, la creazione di un'app Web che fornisce un prezioso servizio automatizzato ai clienti potrebbe essere la ricetta per un eccellente microbusiness.

Clockspot, un microbusiness di software online.


Sito di nicchia. Un sito di nicchia è un sito pieno di contenuti approfonditi su piccole nicchie come la creazione di un'azienda di alimenti per il trasporto di alimenti, l'allevamento di pesci tropicali o la corsa a lunga distanza su una dieta vegana. I siti di nicchia sono generalmente monetizzati con pubblicità display, come ad esempio Google AdSense.

SecurityGuardTrainingHQ, un famoso sito di nicchia creato dal blogger Pat Flynn.


affiliato. Se ti piace usare un particolare prodotto o servizio, puoi spesso generare un reddito di affiliazione dalle vendite generate attraverso le tue recensioni e la tua copertura.

PayMyStudentLoans.com, un microbusiness che guadagna attraverso le commissioni.

Questi sono solo alcuni dei tipi più comuni di microimprese, ma ce ne sono molti altri.


Un caso di studio di microbiologia

Un eccellente esempio di microimpresa è Music Teacher's Helper, creato da Brandon Pierce. La premessa aziendale: un'applicazione web per aiutare gli insegnanti di musica privati ​​a gestire i loro studi di insegnamento. L'applicazione viene eseguita su un modello di abbonamento di tre piani mensili di $ 14, $ 29 e $ 49 rispettivamente. I piani più costosi consentono agli insegnanti di monitorare più studenti.

Alla fine, l'applicazione stava generando più di $ 25.000 al mese di entrate. L'elenco completo del personale: Brandon (proprietario e creatore) e una manciata di committenti di marketing, programmazione e gestione del progetto che lavorano a distanza. Poiché questo piccolo gruppo di personale è remoto, Brandon e la sua famiglia sono in grado di gestire l'attività dalla Costa Rica.


È un micro-business per te?

Abbiamo esaminato gli aspetti migliori dell'avvio di un microimpresa online, ma per quanto riguarda i negativi? Ecco alcune cose a cui prestare attenzione:

  • Gestire un microbusiness può significare che spesso lavori da solo. Gestire un'azienda dal tuo laptop e interagire principalmente con il personale remoto potrebbe essere una ricetta per la solitudine se sei un estroverso. Se è così, dovresti pensare a gestire il tuo microbusiness da uno spazio di co-working.
  • Un microimpresa non ti farà diventare schifoso, ridicolmente ricco. Un'azienda con pochi dipendenti si imbatterà in problemi di ridimensionamento se diventerà troppo grande, problemi che richiederanno più personale da risolvere. Un microbusiness potrebbe farti diventare ricco, ma diventare mega-ricco ti richiederà di crescere dal microbusiness a un'azienda a tutti gli effetti.
  • Il successo di un microimpresa può essere soggetto a fattori al di fuori del tuo controllo. Se la maggior parte del tuo reddito proviene da un microimpresa online, un aggiornamento dell'algoritmo di Google che richiede una cattiva visione del tuo sito potrebbe portare a un significativo calo del reddito. La diversificazione può aiutarti a superare queste tempeste.
  • Basse barriere all'ingresso rendono facile per i concorrenti prendere quote di mercato. Qualsiasi microimpresa di successo deve essere pronta ad affrontare la concorrenza, soprattutto quando le barriere all'ingresso sono basse (ad esempio, un sito di nicchia o un blog). Più è complesso o difficile ricreare il tuo microimpresa, più sarà difficile per i concorrenti tentare di replicare.
  • Se queste cose non ti infastidiscono, allora sei pronto per fare il passo successivo e iniziare a pensare a quale tipo di microimpresa giocherà alle tue abilità, risorse e interessi. Ci occuperemo di questo nella seconda parte di questa sessione su come avviare il tuo micro business online.