Durante gli articoli precedenti, ci siamo concentrati sull'essere più creativi o sul superamento di ostacoli che ti impediscono di essere creativo. Oggi stiamo creando la connessione a volte difficile tra creatività e business.
La creatività è importante da un punto di vista economico ed è perfettamente possibile monetizzare la creatività. Anche se durante la sessione non abbiamo mai enfatizzato il potere della creatività in modo commerciale, ormai dovresti capire in che misura la creatività può migliorare il tuo business.
Il bello delle persone davvero creative è che possono venire in mente idee qualitative in un breve periodo di tempo. Oltre a questo, sono in grado di battere il blocco creativo in modo abbastanza efficiente analizzando la causa e affrontandola. Per dirla semplicemente, le aziende dovrebbero investire in persone creative perché risparmiano tempo. Risparmiare tempo significa risparmiare sui costi. Ora, come possiamo farlo accadere?
Come abbiamo discusso nel precedente articolo in cui abbiamo perfezionato il nostro processo creativo, c'è una divisione tra generare idee e selezionare idee. In un ambiente commerciale ciò significa abbreviare la quantità di tempo necessario per percorrere questi due passaggi pur mantenendo concetti preziosi.
Prima genera idee (non giudicare!), Quindi traduci quelle idee in un numero di concetti realizzabili.
È importante durante il processo di generazione delle idee che si lavori in modo efficiente.
Personalmente preferisco passare tutta questa fase in un determinato lasso di tempo con le mie tecniche preferite per ottenere preziosi concetti. C'è una differenza tra lavorare in squadra e lavorare da soli.
Anche se il nostro processo creativo può essere molto caotico, nel mondo degli affari è meglio averlo strutturato.
Per squadre è consigliabile seguire l'intero processo insieme; dal brief al brainstorming. Facendo partecipare più persone al processo di generazione delle idee in un periodo di tempo limitato, riceverai molti input in un breve periodo. Questo è un ottimo inizio per la selezione dell'idea, che può essere fatta con meno persone, come l'art director e lo sviluppatore principale.
Le tecniche preferite sono un buon vecchio brainstorming, con le regole spiegate nel nostro precedente articolo.
La creatività dipende dalle giuste condizioni piuttosto che dal tempo.
Ma cosa succede se stai lavorando solo? Il problema con il lavoro da solo è che si può essere di umore molto creativo e possono avere molte idee in fretta o semplicemente non avere alcuna ispirazione. Questo è il motivo per cui, a differenza delle impostazioni del team, non è consigliabile impostare un limite di tempo nel processo creativo a meno che non si provi esperienza con la pressione del tempo e la creatività.
Riconosci quando sei creativo e usa quel tempo per generare idee invece di sviluppare, per esempio. Trova i tuoi metodi preferibili che risolvono il meglio per te. Il miglior consiglio è che ogni volta che manchi di idee creative, allontana il problema (e il tuo computer) per un po '. Vai a prendere un caffè o fare una passeggiata. Una mente fresca fa miracoli. La creatività dipende dalle giuste condizioni piuttosto che dal tempo.
Anche se il nostro processo creativo può essere molto caotico, nel mondo degli affari è meglio averlo strutturato. Perché? Semplicemente, genera risultati in un modo che ti piace in un periodo di tempo limitato. Questo è il mio metodo preferito, ma puoi giocare con il tuo finché non trovi l'approccio perfetto per te o la tua azienda!
Con un investimento di circa due ore, dovresti iniziare bene il progetto. Mantieni le cose ben aperte. Potresti avere un blocco creativo durante questo processo. Nessun problema, ricorda gli articoli precedenti. Concentrati sulla ricerca della causa e picchila e starai bene.
La selezione delle idee è in genere un processo molto più agevole. Di nuovo preferisco lavorare con una struttura.
Quando si presentano idee, non progettare pixel perfettamente. Piuttosto, trova la tua idea e l'umore della tua idea. La potenza dei moodboard è incredibile. Sono a basso sforzo e danno visioni ai clienti. I clienti amano le immagini. Forniscigli sempre insieme ai tuoi concetti.
Assicurati di apprezzare i concetti che stai per presentare.
Sul tema dei concetti, leggi sempre di nuovo il tuo brief prima di presentarli a un cliente. Assicurati sempre che ti piacciano i concetti che stai per presentare. Dovresti essere eccitato da solo. È molto più facile vendere qualcosa che ritieni sia davvero sorprendente e sarebbe divertente lavorarci su. Se non rende nessuno eccitato, onestamente, qual è il punto allora?
Tre varianti di un'idea sono ancora solo un concetto. Non offrire variazioni ai clienti, piuttosto seleziona quale variante è la migliore come designer. Non fornire un concetto straordinario e due negativi, nella speranza che il cliente selezionerà quello straordinario. Anche in questa primissima fase del tuo progetto, consegna oro. Avere concetti diversi, avere una buona discussione con i clienti come siete arrivati a questi e come possono risolvere il problema dei clienti. Scegli un concetto insieme e soffiare la loro mente.
Anche quando tutti sono d'accordo su un concetto, durante il processo di sviluppo arriverà un momento in cui sentirai che qualcosa non va. Una delle cose colpevoli che i designer tendono a fare è spostare elementi, modificare il design o semplicemente continuare con la speranza che migliorerà, quando in realtà peggiora.
Capisci che stai facendo qualcosa che è totalmente inutile e fermalo. C'è qualcosa di sbagliato e devi capire cosa è esattamente sbagliato. Chiedi ad altre persone cosa pensano (non hanno guardato così a lungo su qualcosa che hai), ciò che credono che il conflitto è o iniziano a ripercorrere i tuoi passi finché non hai capito cosa è andato storto. Potrebbe sembrare una perdita di tempo, ma è più intelligente e più veloce rispetto alle varianti.
I progetti sciocchi si riferiscono a te come designer commerciale, in quanto ti rendono migliore.
La creatività ha sempre qualche asso nella manica. I designer hanno idee folli (e divertenti). Prendi questo per esempio, o questo, o anche questo. Questi progetti sciocchi potrebbero non avere alcun valore commerciale, ma sperimentano le possibilità su Internet. Potrebbero provare nuove tecniche. Potrebbero ispirarti durante il processo di sviluppo. Si riferiscono a progetti commerciali in un senso che ti rende un designer migliore.
Anche quando si tratta di modelli di business, la creatività è una risorsa importante. Possono aiutarti a definire nuovi modi per guadagnare entrate, ridurre i rischi o inventare idee innovative che possono essere un punto di svolta. Semplicemente, è un'abilità che puoi usare ogni giorno in qualsiasi situazione. Per essere veramente creativo, dovrai correre dei rischi e cercare di essere innovativo. Abbiate il coraggio di battere gli standard del settore e spazzare via tutti.
La creatività ha un valore commerciale ed è una risorsa importante che continuerai ad usare giorno per giorno. Non aver paura di provare qualcosa di nuovo per rendere la tua creatività più efficiente. Metti in discussione il tuo modo di lavorare di volta in volta.
Portare i clienti in un viaggio meraviglioso durante il processo di progettazione, comunicare in modo efficiente e offrire qualcosa di meglio di quanto ci si aspettasse in primo luogo!