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Ho lavorato con molti consulenti freelance negli ultimi vent'anni, ed è giusto dire che forse la maggior parte di loro ha iniziato a lavorare per qualcun altro.
Ad esempio, la maggior parte dei consulenti di formazione con cui collaboro (il mio mercato di riferimento) ha lavorato come personale di formazione in aziende medio-grandi prima di uscire per conto proprio. Hanno attinto alle competenze che hanno sviluppato e alle conoscenze acquisite lavorando per qualcun altro per sviluppare prodotti e servizi per le proprie attività di libero professionista.
Ciò significava spesso che il loro lavoro di consulenza era più o meno a reincarnazione del loro precedente lavoro. Oh, certo, gestire la propria attività era molto diverso in molti modi, ma tendevano a lavorare con il stessi tipi di persone o aziende, fare il stesso tipo di lavoro, come hanno fatto prima di andare da soli.
Spesso, dopo alcuni anni di attività, sono rimasti insoddisfatti delle loro nuove vite. La consulenza non era così divertente come si aspettavano. I più intelligenti hanno capito cosa c'era di sbagliato e hanno apportato modifiche, e ora stanno sfruttando appieno il vantaggio di avere il coraggio e la capacità di creare le proprie attività di consulenza. (Altri, sfortunatamente, o si trascinano e vivono una vita aziendale insoddisfacente, o rinunciano a gestire le proprie attività.)
Quello che era sbagliato, di solito, era che prendevano la strada facile, facendo quello che sapevano in ambienti a loro familiari, e poi misurato il loro successo solo dal loro reddito. Ma anche se stai facendo un buon reddito, è difficile continuare a fare un lavoro che non ti fa sentire bene.
E non ti fa sentire bene perché:
Guardando esplicitamente a questi fattori e il loro contributo alla vostra soddisfazione per la vita di consulenza è il primo passo nel seguire i tipi di progetti e clienti che ti piaceranno.
Se stai pensando di entrare in consulenza -- o se lo sei già un consulente, ma lo sono infelice con il tuo lavoro - dovresti sederti e prenditi del tempo per esaminare cosa ha funzionato per te in passato, e cosa no. Prendendo inventario delle tue preferenze, del tuo stile e della tua esperienza su base regolare ti consente di gestire la tua attività di consulenza per adattarti a te come individuo unico.
Esploriamo la natura di questo "punto dolce" di lavorare sulle cose giuste con le persone giuste nel modo giusto. Vedremo alcune domande per iniziare a esplorare la vita di consulenza che vorresti avere.
E poi spetterà a te rendere il tempo - e sto parlando ore di pensiero attento, non pochi minuti di lavoro con una lista di controllo - per prendere il tuo inventario personale e definire un business di consulenza con cui puoi stare e divertirti per molti anni.
Quando lavori per una grande organizzazione, quando sei uno dei tanti impiegati in una società, non hai molta voce in capitolo su chi con cui lavori e il tipo di interazioni personali che costituiscono la maggior parte della tua giornata lavorativa. Probabilmente non hai molto da dire sul tipo di attività che richiedono la tua attenzione, o anche su questioni come l'impostazione del tuo ufficio o il numero di viaggi che potresti fare.
Ora, non capisco delirante circa la quantità di controllo che avrai su queste cose quando esci dal ghetto come consulente freelance. Ci sono ancora molti vincoli pratici, e spesso ti troverai a gestire persone, processi o situazioni personali che non sono di tuo gusto.
Ma hai sicuramente Di Più controllo come libero professionista su tutte queste cose. Ecco perché pensare esplicitamente ai fattori che influenzano la tua soddisfazione per il tuo lavoro - una sorta di pensiero che potrebbe mai nemmeno ti capita in un ambiente aziendale - dovrebbe essere un attività regolare per il consulente freelance.
Mentre l'accettazione dei vincoli aziendali può aiutarti a superare il tuo slog quotidiano in una grande organizzazione, forse un po 'meno un approccio Zen è garantito quando lavori come consulente freelance per conto tuo.
Quando fai la tua revisione regolare della tua attività e la tua soddisfazione, se scopri che passi molto tempo a lavorare con il tipo di persone che preferiresti evitare; che la maggior parte del tuo lavoro ogni giorno è concentrata su compiti che non vorresti mai più fare; che il tuo viaggio, le tue ore o altri problemi personali ti stiano abbattendo, quindi l'accettazione è non la risposta.
La risposta è a assicurati di aver chiaramente definito il tuo "punto debole" di persone, processi e preferenze personali così puoi vedere dove ti manca quel bersaglio e identificare i prossimi passi per aumentare la tua soddisfazione. Accettate i vostri sforzi, piuttosto che autocritici, ma non accettate i risultati. Sforzati di cambiarli.
Forse già fai qualche consulenza, quindi hai una esperienza da rivedere.
Ma cosa succede se sei nuovo alla consulenza freelance? Dove trovi le informazioni per determinare il tipo di interazioni che hai con le persone, i tipi di processi e attività, i tipi di preferenze personali che vuoi definire il tuo lavoro quotidiano? Dopo tutto, se sei stato bloccato in una posizione con, ad esempio, una grande azienda, potresti non aver provato alcune delle opzioni che vorresti esplorare.
Qualsiasi tentativo, in qualsiasi area della tua vita, aziendale o personale, di fare qualcosa è un punto dati per le tue decisioni sulla tua attività di consulenza ottimale.
Pensa a qualsiasi situazione in cui devi collaborare con un'altra parte per raggiungere un obiettivo. Interagisci sempre con altre persone. Al di fuori del lavoro, hai a che fare con familiari, insegnanti, medici, idraulici, dipendenti pubblici e imprenditori.
È probabile che, se esplorerai quella più ampia storia personale, emergeranno dei modelli. Lo vedrai riuscito sforzi, a prescindere da quanto semplice fosse l'obiettivo (ad es. sbloccare il drenaggio del lavandino), coinvolgere le persone alcune caratteristiche. E il tuo più frustrante le situazioni coinvolgono persone che vorresti descrivi diversamente.
In modo simile, guarda i compiti che hai cercato di raggiungere. Hai certamente provato a pianificare le attività o completare le attività con familiari e amici, club o membri del team. Quali parti di quelle attività odi fare, per quali parti ti offri volontariamente?
Qualsiasi tentativo, in qualsiasi area della tua vita, aziendale o personale, a Portare a termine qualcosa è un punto dati per le tue decisioni sulla tua attività di consulenza ottimale. Guarda oltre la tua passata esperienza lavorativa e anche la tua esperienza di consulenza, per approfittare di qualsiasi informazione che possa aiutarti a definire più chiaramente un quadro per una vita soddisfacente come consulente freelance.
Ora esaminiamo ciascuno dei tre componenti dello sweet spot, delle persone, dei processi e delle preferenze personali, un po 'più da vicino. Prenderemo in considerazione solo alcune domande per aiutare a far partire il tuo pensiero in ciascuna area, ma vorrai aggiungerne altre.
Come ho detto, se sei nuovo nella vita dei freelance, potresti essere abituato ad avere chi con cui lavori determinato dal tuo capo in un'azienda più grande. Potresti non rendertene conto che mentre non hai il controllo assoluto sulle persone con cui interagisci come consulente, puoi certamente cercare i tipi di progetti e clienti che meglio si adattano ai tuoi gusti.
Guardando indietro alla tua esperienza, che tipo di persone ti piace (o meno) con cui lavorare:
Sei più o meno comodo:
Com'è la tua tolleranza per il conflitto e lo scontro? La tua tolleranza per l'ambiguità?
Ancora una volta, questi sono solo alcuni suggerimenti per iniziare. Se riesamina attentamente la tua esperienza passata nel lavorare con gli altri per fare le cose, dovresti essere in grado di dipingere una descrizione abbastanza buona del tipo di interazioni interpersonali che cercherete, e di quelle che eviterete.
Conoscere veramente il tipo di persone che ti piacciono, e il tipo che ti fa impazzire, può essere importante nelle prospettive di qualificazione per i tuoi servizi di consulenza. Questa conoscenza scatenerà quei piccoli segnali di avvertimento interni quando incontrerai per la prima volta i tuoi potenziali clienti. E questo può portare ad una decisione di andare via, o uno a caricare tariffe più alte per i fastidi che sai che incontrerai.
Alcune delle interazioni interpersonali che abbiamo appena visto sopra si sovrappongono anche a questa categoria, ad esempio se istruisci le persone o faciliti i gruppi. Ma i "processi" riguardano più il "come" e "cosa" fai che il "chi" dei tuoi progetti.
Naturalmente, le prime domande riguardano il tipo generale di lavoro che si desidera eseguire, in primo luogo ciò che ti ha impostato sul percorso di consulenza. Potrebbe trattarsi di formazione, supporto tecnico, progettazione grafica o scrittura e così via.
Ma devi anche capire se ti piace:
Ad esempio, nel campo della formazione conosco consulenti che progettano corsi e creano il materiale, ma non entrano mai in classe. E altri amano facilitare un workshop, ma vogliono che qualcun altro prepari tutti i materiali.
Potresti anche chiederti:
Uno dei motivi principali per diventare freelance è quello di ottenere un maggiore controllo sullo stile di vita, in realtà, le cose che vanno oltre i tuoi compiti di consulenza per avere un impatto enorme su come ti senti sul tuo lavoro. Alcuni esempi di questi problemi potrebbero includere:
Tieni presente che per l'ultimo paio di articoli, l'importante è capire se ti piace farli e se sei bravo con loro. Se dici "no" a entrambe le domande, ricorda che queste sono cose che puoi assumere per fare altri per te.
Nessuno vive e lavora nel bel mezzo della consulenza freelance tutti del tempo. Tutti dobbiamo accettare compromessi nei clienti con cui lavoriamo e nei progetti che intraprendiamo.
Ma possiamo avvicinarci. Il mio punto debole? Lavoro nel campo della formazione, incentrato sulla creazione di contenuti per altri consulenti. Mi piace identificare il problema e progettare la soluzione, ma preferirei che qualcun altro fornisse la formazione o la presentazione. Sono molto a mio agio con un approccio solitario, da solo la maggior parte del tempo, anche se mi piace interagire con i clienti, soprattutto uno contro uno. Mi piace dover pensare in piedi, fornendo preziosi consigli sul posto. Raramente viaggio. I miei clienti lavorano più con concetti ampi che con dettagli tecnici.
Molto di quello ha spostato da quando ho iniziato, quando ho svolto più addestramento, ho lavorato con molte commissioni nelle grandi aziende, ho viaggiato di più. Ma dal momento che ho approfondito la mia comprensione di ciò che mi piace e non mi piace nel mio lavoro di consulenza, sono stato in grado di avvicinarmi al mio punto debole.
Troppi consulenti si trovano deluso nella vita freelance, senza sapere perché. Si sono dati da fare, in attesa di trovare quella soddisfazione con il loro stile di vita e il loro lavoro che hanno immaginato quando hanno creato le loro attività di consulenza.
Non riescono a capire cosa c'è che non va, perché il loro lavoro è così frustrante.
Prenditi del tempo per fare un esplicito revisione del persone, processi e preferenze personali che definiscono tale soddisfazione su base regolare. La vita nel punto giusto è buona, non perfetta, ma molto buona.
Ma non puoi trovarlo se non fai uno sforzo deliberato per cercarlo, così puoi mettere le tue energie nel perseguire i clienti e progetti che porteranno molta più soddisfazione nel tuo lavoro di consulenza.
Credito fotografico: alcuni diritti riservati da Discovod.
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